QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU PHỐI HOẠT ĐỘNG CỦA TIỂU BAN CHUYÊN MÔN TẠI CƠ SỞ UNG THƯ TOÀN DIỆN NHẰM TỐI ƯU HÓA KẾT QUẢ CHẨN ĐOÁN ĐIỀU TRỊ UNG THƯ

MANAGEMENT OF MULTIDISCIPLINARY TEAM’S ACTIVITIES IN COMPREHENSIVE CANCER CENTER TO OPTIMIZE OUTCOMES OF CANCER DIAGNOSIS AND TREATMENT

Tác giả Lê Hồng Quang

DOI: https://doi.org/10.70755/vnjo.2024.77.5

Số 77 - Hội thảo hằng năm Phòng chống Ung thư TP.HCM lần thứ 27 | Tạp Chí Ung Thư Học Việt Nam 159

Cỡ chữ

PDF

Tóm tắt

Tiếp cận đa mô thức là phương pháp kết hợp kiến thức và kinh nghiệm của nhiều lĩnh vực chuyên sâu khác nhau nhằm hướng đến việc giải quyết các vấn đề chung, phức tạp. Cách tiếp cận này đòi hỏi phải có sự kết hợp tốt để phát huy điểm mạnh của cả hệ thống chứ không phải đi sâu từng chuyên ngành riêng rẽ. Điều này rất phù hợp với thực hành lâm sàng ung thư, phù hợp đến mức người ta coi tiếp cận đa mô thức là vấn đề có tính đặc trưng, tính nguyên tắc trong chẩn đoán và điều trị ung thư. Tuy vây, việc vận hành các nhóm đa chuyên khoa khác nhau trong thực tế của Việt Nam lại tồn tại nhiều bất cập và khác biệt. Bài viết này tổng hợp các vấn đề chính của tiếp cận đa mô thức trong chẩn đoán điều trị ung thư tại một trung tâm ung thư toàn diện hay cơ sở chuyên sâu điều trị ung thư - nơi có đầy đủ các trang thiết bị và đội ngũ chuyên khoa cần thiết và chia sẻ các kinh nghiệm thu được qua hoạt động thực tế tại Bệnh viện K.

Abstract

Multidisciplinary approach combines knowledge and skills from several academic disciplines to address complex issues and difficulties. Rather than studying each academic topic separately, a multidisciplinary approach focuses on connecting them. Clinical oncology is typical of multidisciplinary approach to get optimal outcome for cancer patients. This paper aims to review fundamental issues of management of multidisciplinary team (MDT) in a comprehensive cancer center and to share valuable experiences of breast cancer MDT in Hospital K.

Từ khóa

Chẩn đoán ung thư, điều trị ung thư, làm việc nhóm, tiểu ban chuyên môn, tiếp cận đa mô thức, tiếp cận đa chuyên khoa, trung tâm ung thư toàn diện

Keywords

Multidisciplinary team (MDT), multidisciplinary approach, teamwork, tumor board, cancer diagnosis and treatment, comprehensive cancer center

Tài liệu tham khảo (References)

[1]. Haward RA. The Calman-Hine report: a personal retrospective on the UK’s first comprehensive policy on cancer services, Lancet Oncol, 2006 Apr;7(4):336-46. doi: 10.1016/S1470-2045(06)70659-3.
[2]. National Institute of Health: NCI’s Dictionary of Cancer Terms. Available at https://www. cancer.gov/publications/dictionaries/cancer- terms/. Accesed Feb 2024.

[3]. Tripathy D. Multidisciplinary care for breast cancer: barriers and solutions, The Breast Journal, Volume 9, Number 1, 2003 60-63.

[4]. Di Pilla A, Cozzolino M.R., Mannocci A et al.
The impact of tumor boards on breast cancer care: evidence from a systematic literature review and meta-analysis, Int. J. Environ.
Res. Public Health 2022, 19, 14990. https:// doi.org/10.3390/ijerph192214990.

[5]. Lu J, Jiang Y, Qian M et al. The improved effects of a multidisciplinary team on the survival of breast cancer patients: experiences from China, Int. J. Environ. Res.
Public Health 2020, 17, 277; doi:10.3390/ ijerph17010277.

[6]. Choi BCK, Pak AWP. Multidisciplinarity, interdisciplinarity, and transdisciplinarity in health research, services, education and policy: 2. Promotors, barriers, and strategies of enhancement, Review Clin Invest Med, 2007;30(6):E224-32. doi: 10.25011/cim. v30i6.2950.

Xem PDF